TOP 10 – Προκλήσεις που πρέπει να ξεπεράσουν οι Οικογενειακές Επιχειρήσεις

Κατά καιρούς, όλες οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν προκλήσεις, που  αφορούν την μεταβαλλόμενη οικονομία, την εύρεση και πρόσληψη των κατάλληλων υπαλλήλων ή τον αυξημένο ανταγωνισμό στην αγορά. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις δεν θα μπορούσαν να αποτελούν εξαίρεση. Στην πραγματικότητα, έρχονται αντιμέτωπες με ένα μοναδικό σύνολο προκλήσεων που πρέπει να αντιμετωπίσουν ως αποτέλεσμα της φύσης της επιχειρηματικής τους δομής. Είναι πολύ σημαντικό αυτά τα εμπόδια να γίνουν αντιληπτά και κατανοητά, ώστε εάν βρεθείτε αντιμέτωποι με αυτά τα ζητήματα, όχι μόνο να μπορέσετε να τα αναγνωρίσετε, αλλά και να ανακαλύψετε τρόπους, για να τα ξεπεράσετε.

Ας ρίξουμε μια ματιά λοιπόν σε δέκα από τις πιο κοινές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι οικογενειακές επιχειρήσεις σήμερα:

1. Οικογενειακά προβλήματα: Τα σωματικά, συναισθηματικά και οικονομικά προβλήματα μεταξύ των μελών της οικογένειας μπορούν να επηρεάσουν σημαντικά την καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης.
   
2. «Χαλαρή» νοοτροπία και δομή: Για πολλές επιχειρήσεις, μια μικρή δόση χαλαρότητας είναι θετική. Ωστόσο, η άτυπη οργάνωση και η χαλαρή αντιμετώπιση των πραγμάτων που βρίσκονται σε πολλές οικογενειακές επιχειρήσεις μπορούν να ισοδυναμούν με απουσία απαραίτητων δικαιολογητικών, πολιτικών και καθορισμένων στρατηγικών και στόχων.
   
3. Πίεση για πρόσληψη μελών της οικογένειας: Μπορεί να είναι δύσκολο να αντισταθείτε στην πίεση που έρχεται από μέλη της οικογένειας, τα οποία θέλουν να συμμετάσχουν στην επιχείρηση. Αυτό μάλιστα, γίνεται ιδιαίτερα περίπλοκο εάν δεν διαθέτουν τις βασικές δεξιότητες και την εμπειρία που απαιτείται για τη θέση. Παράλληλα,  μπορεί το αποτέλεσμα να είναι αντιπαραγωγικό και να περιορίσει την ικανότητα της επιχείρησης να αναπτυχθεί.
   
4. Έλλειψη εκπαίδευσης: Ο άτυπος τρόπος οργάνωσης που βρίσκεται σε πολλές οικογενειακές επιχειρήσεις μπορεί να οδηγήσει σε μια χαλαρή προσέγγιση κατά την εκπαίδευση νέων υπαλλήλων, που  είτε είναι μέλη της οικογένειας είτε όχι.
   
5. Έλλειψη κινήτρου από εργαζόμενους εκτός οικογένειας: Οι εργαζόμενοι που δεν ανήκουν στην οικογένεια μπορεί να αισθάνονται ότι υπάρχουν μεγαλύτερες ευκαιρίες εντός της επιχείρησης μόνο για όσους είναι μέλη της οικογένειας και είναι αρκετά πιθανό να βαρεθούν αυτή τη νοοτροπία.
   
6. Πηγές ανάπτυξης: Μια τεράστια πρόκληση για τις οικογενειακές επιχειρήσεις μπορεί να αποτελέσει το πού και το πώς μπορούν να βρουν το κεφάλαιο και τους πόρους που απαιτούνται, για την ανάπτυξη της επιχείρησης.
   
7. Έλλειψη εξωτερικής οπτικής: Ενώ τα μέλη της οικογένειας μπορεί να μην έχουν πάντα τις ίδιες απόψεις, συχνά έχουν παρόμοιες εμπειρίες ανατροφής και ζωής που μπορεί να οδηγήσουν σε μια κοινή οπτική της επιχείρησης. Οι επιχειρήσεις πρέπει να λαμβάνουν εξωτερικές απόψεις  (feedback)   για την εταιρεία τους και τον ανταγωνισμό τους για να ευδοκιμήσουν.
   
8. Παρανόηση της αξίας της επιχείρησης και πώς θα διαιρεθεί: Οι ιδιοκτήτες οικογενειακών επιχειρήσεων μπορεί να έχουν διαφορετικές απόψεις σχετικά με την αξία της επιχείρησής τους, ή ακόμη χειρότερα, μπορεί να μην έχουν καμία γνώση σχετικά με την αξία της επιχείρησης και ποια πράγματα συμβάλλουν ή μειώνουν αυτήν την αξία. Τέλος, ένα ακόμα ζήτημα που περιπλέκει τα πράγματα είναι ο καθορισμός του τρόπου κατανομής των κερδών των μεριδίων της επιχείρησης./
   
9. Ποιος θα αναλάβει την επιχείρηση; Είναι σημαντικό για τις οικογενειακές επιχειρήσεις να βλέπουν μπροστά για τη διαδοχή τους. Πολλές από αυτές δεν έχουν σχέδιο, γεγονός που μπορεί να αποτελέσει πηγή έντονης συζήτησης και να εντείνει τα πνεύματα ανάμεσα στα μέλη της οικογένειας όταν έρθει η ώρα να αναδειχθεί η νέα ηγεσία.
   
10. Μηδενικό σχέδιο εξόδου: Οι οικογενειακές επιχειρήσεις συχνά στερούνται καθορισμένης στρατηγικής για το τι θα συμβεί εάν ένας ιδιοκτήτης θέλει να συνταξιοδοτηθεί, να πουλήσει την επιχείρηση ή να μεταβιβάσει την ευθύνη. Αυτό συμβαδίζει με θέματα διαδοχικών σχεδιασμών. Όλες οι επιχειρήσεις χρειάζονται ένα σχέδιο για το μέλλον.
    
    

Όλα όσα αναφέρθηκαν ως τώρα είναι μερικά από τα προβλήματα, που παρατηρούνται καθημερινά στις οικογενειακές επιχειρήσεις. Το γεγονός αυτό καθιστά απαραίτητη τη χρήση εξωτερικών επαγγελματικών συμβούλων, οι οποίοι είναι σε θέση να παρέχουν μια νέα σειρά δεξιοτήτων, ικανοτήτων και εμπειρίας, καθώς και μία ανεξάρτητη αντικειμενικότητα που δεν απαντάται συχνά στα μέλη της οικογένειας.

Το παγκόσμιο οικονομικό και πολιτικό κλίμα καθιστά πιο σημαντικό από ποτέ για τις οικογενειακές επιχειρήσεις να εφαρμόζουν αποτελεσματικά πλαίσια σχεδιασμού και διακυβέρνησης, ζητώντας τις συμβουλές επαγγελματιών, προκειμένου να διασφαλιστεί η επιτυχία των επιχειρήσεων τους και η διατήρηση του οικογενειακού πλούτου από γενιά σε γενιά. Όπως μας υπενθυμίζει άλλωστε ο γνωστός επιχειρηματίας Harvey MacKay, «οι περισσότεροι άνθρωποι δεν σχεδιάζουν να αποτύχουν, απλά δεν σχεδιάζουν».